Misja CINT

Centrum Informacji Naukowo-Technicznej Politechniki Lubelskiej jest ogólnouczelnianą jednostką organizacyjną o zadaniach naukowych, usługowych, dydaktycznych i wydawniczych, w skład której wchodzą jednostki działalności podstawowej:

1. Biblioteka, będąca podstawą systemu biblioteczno-informacyjnego, której zadaniem jest tworzenie warsztatu badawczo-edukacyjnego dostosowanego do potrzeb studentów i kadry naukowo-dydaktycznej;
2. Wydawnictwo PL, którego zadaniem jest realizacja procesu wydawniczego oraz promowanie i rozpowszechnianie dorobku naukowego Uczelni;
3. Ośrodek Analiz Bibliometrycznych, którego zadaniem jest wspieranie procesu ewaluacji Uczelni;
4. Muzeum Politechniki Lubelskiej, którego zadaniem jest gromadzenie, inwentaryzowanie, zabezpieczanie i udostępnianie zgromadzonych muzealiów.

Misją CINT PL jest wspieranie Uczelni w jej zadaniach – badaniach i dydaktyce. CINT PL realizuje misję poprzez  gromadzenie, opracowywanie i udostępnianie zbiorów, ich przechowywanie i ochronę  oraz zapewnienie dostępu do najnowszych krajowych i światowych źródeł informacji naukowej, zgodnie z dyscyplinami naukowymi i programem studiów Uczelni. Prowadzi również działalność dydaktyczną, informacyjną i dokumentacyjną przy umiejętnym i pełnym wykorzystaniu możliwości technologicznych. Misją CINT PL jest także dbałość o ogólny rozwój kulturowy studentów, pomoc w kształtowaniu ich postaw etyczno-moralnych, a także wspieranie ich w procesie samokształcenia.

Kierunki Rozwoju CINT PL

ANALIZA SWOT

Mocne strony

1. Największa w regionie biblioteka naukowa z zakresu nauk technicznych.
2. Centralne zlokalizowanie przestrzeni bibliotecznej na kampusie.
3. Zbiory zgodne z profilem kształcenia i badań naukowych na PL.
4. Dostęp do bogatej liczby źródeł elektronicznych.
5. Użytkowanie działającego w chmurze (cloud computing) systemu bibliotecznego Alma.
6. Dostęp do multiwyszukiwarki PRIMO.
7. Dobre wyposażenie w sprzęt komputerowy podłączony do Internetu.
8. Profesjonalna strona internetowa.
9. Dostęp do baz danych z dowolnego miejsca (system PROXY).
10. Dostęp do bezprzewodowego Internetu (EDUROM) na terenie CINT PL.
11. Udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami (sprzęt komputerowy, pętla indukcyjna).
12. Dobrze zorganizowany system wypożyczeni międzybibliotecznych.
13. Punkt Informacji Normalizacyjnej (zbiory normalizacyjne udostępniane na miejscu wszystkim zainteresowanym, wdrożony SZBI zgodnie z wymaganiami normy PN-ISO/IEC 27001:2017-06).
14. Punkt Informacji Patentowej (współpraca z rzecznikiem patentowym).
15. Wydawnictwo PL w strukturze CINT PL.
16. Platforma Czasopism Uczelnianych (OJS).
17. Biblioteka Cyfrowa PL gromadząca również bieżące publikacje pracowników naukowych PL wydane przez Wydawnictwo PL.
18. Na bieżąco tworzona baza „Publikacje Pracowników PL” stanowiąca podstawę dokonywania parametryzacji oraz wszelkich ocen naukometrycznych w Uczelni.
19. Udział w konsorcjach umożliwiających dostęp do czasopism pełnotekstowych.
20. Udział w projektach krajowych – koordynator konsorcjum BazTech.
21. Współpraca z centralnym katalogiem polskich zbiorów naukowych NUKAT.
22. Efektywna oferta szkoleniowa dla studentów, doktorantów i pracowników PL.
23. Dogodne dla użytkowników godziny pracy.
24. Muzeum PL w strukturze CINT PL.
25. Planowa promocja usług CINT PL i historii Uczelni.
26. Profesjonalnie przygotowana kadra pracowników, dobra znajomość języków wśród kadry pracowników CINT.
27. Dobra współpraca z władzami Uczelni.
28. Dobra współpraca z bibliotekami akademickimi, muzeami i innymi instytucjami.
29. Pozyskiwanie grantów, funduszy i dotacji na rozwój działalności i infrastruktury CINT PL.

Słabe strony

1. Brak własnego budynku, spełniającego wymogi nowoczesnej biblioteki akademickiej:
• brak sal do nauki indywidualnej i grupowej;
• niedostateczna baza lokalowa niektórych bibliotek wydziałowych;
• za mało wydzielonych stref spędzania czasu przez studentów;
• za mało zbiorów w wolnym dostępie;
• brak urządzeń ułatwiających obsługę czytelnika (wrzutnie, bramki, czytniki, liczniki wejść, monitoring).
2. Brak trwałego i przejrzystego systemu motywacyjnego przy wynagradzaniu pracowników.

Szanse

1. Rozwój społeczeństwa informacyjnego.
2. Rozwój technologii informatycznych i komputerowych systemów bibliotecznych.
3. Wzrost środków budżetowych przeznaczonych na naukę.
4. Wzrost rangi i konkurencyjności PL w regionie, Polsce i za granicą.
5. Rozwój kształcenia obcokrajowców w PL.
6. Pozytywny wizerunek CINT PL w środowisku Uczelni.
7. Upowszechnienie modelu otwartych publikacji naukowych – open access.
8. Uczestnictwo w dostępnych programach publikowania otwartego.
9. Wzrost świadomości związanej z ochroną praw autorskich, własności przemysłowej i patentowej.
10. Digitalizacja zbiorów i udostępnianie ich w formie cyfrowej (Alma Digital).
11. Rozwój ogólnopolskich konsorcjów bibliotek.
12. Uruchomienie ogólnopolskiego systemu wypożyczeń międzybibliotecznych.
13. Pozyskanie środków pomocowych i strukturalnych z Unii Europejskiej m.in. na budowę i wyposażenie CINT PL.

Zagrożenia

1. Brak wystarczających środków budżetowych na finansowanie nauki.
2. Niemożność uzyskania finansowania projektu budowy w oparciu o fundusze z Unii Europejskiej.
3. Spadek liczby potencjalnych użytkowników biblioteki.
4. Niekorzystne zmiany w ustawodawstwie dotyczącym nauki, szkolnictwa wyższego i biblioteki.
5. Niski status zawodowy bibliotekarza.

Cele

Misja będzie realizowana poprzez osiąganie następujących celów:

1. Tworzenie zasobu bibliotecznego i dostępu do zasobów zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników naukowych, studentów i doktorantów przy współpracy z kadrą dydaktyczną.
2. Współuczestnictwo w doskonaleniu środowiska naukowego i zawodowego poprzez zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych.
3. Dbałość o rozwój kadry CINT PL i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych.
4. Kreowanie wizerunku CINT PL w środowisku akademickim.
5. Współpraca z bibliotekami Lublina i innymi bibliotekami naukowymi w celu doskonalenia obsługi użytkowników i tworzenia wspólnych źródeł informacji.
6. Współpraca z polskimi muzeami w ramach Stowarzyszenia Muzeów Uczelnianych.
7. Starania na rzecz budowy nowego budynku.

Realizacja wyznaczonych celów

CEL I. Tworzenie zasobu zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników naukowych, studentów i doktorantów, przy współpracy z kadrą dydaktyczną:

1. Aktualizowanie, we współpracy z nauczycielami akademickimi Uczelni, wykazów obowiązkowej i polecanej literatury.
2. Tworzenie możliwości elektronicznego przekazywania informacji o zalecanych nowych pozycjach, by możliwe było gromadzenie zbiorów zgodnie z potrzebami środowiska.
3. Badanie stopnia wykorzystania prenumerowanych czasopism polskich i zagranicznych w celu prowadzenia odpowiedniej polityki zakupów.
4. Konieczność wydania przepisów obligujących przekazywanie do CINT PL materiałów konferencyjnych w celu ich opracowania i włączenia do zbiorów.
5. Zwiększanie środków na zakup czasopism, książek elektronicznych i baz danych.
6. Poszukiwanie dostawców książek i czasopism oferujących najkorzystniejsze warunki finansowe.
7. Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT w zakresie współkatalogowania wydawnictw zwartych i ciągłych.

CEL II. Współuczestnictwo w doskonaleniu środowiska naukowego i zawodowego przez zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych:

1. Rozwijanie strony internetowej CINT PL jako bramy wiedzy i miejsca świadczenia zintegrowanych usług informacyjnych.
2. Opracowanie i wdrażanie najnowocześniejszych form komunikacji między CINT PL a użytkownikami.
3. Rozbudowa świadczonych usług dostępnych poprzez witrynę internetową CINT PL.
4. Dostęp do  rozproszonych zasobów udostępnianych w formie elektronicznej (multiwyszukiwarka PRIMO).
5. Prowadzenie strategii dotyczącej szkoleń użytkowników oraz programu szkoleń bibliotecznych dla studentów.
6. Prowadzenie polityki wobec dostawców baz danych umożliwiającej poszerzanie dostępu do elektronicznych zasobów biblioteki z komputerów domowych użytkowników.
7. Organizowanie szkoleń w zakresie poszukiwania najnowszych informacji naukowych w bazach bibliograficzno-abstraktowych oraz pełnotekstowych dla doktorantów i pracowników naukowych.
8. Prowadzenie zajęć dydaktycznych z zakresu przysposobienia bibliotecznego i informacji naukowej dla studentów.
9. Prowadzenie zajęć dydaktycznych dla Szkoły Doktorskiej z zakresu Open Science i etyki naukowca.
10. Prowadzenie badań ankietowych w celu monitorowania potrzeb czytelniczych i poprawy świadczonych usług.

CEL III. Dbałość o rozwój kadry CINT PL i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych:

1. Systematyczne szkolenia wewnętrzne dla pracowników CINT PL.
2. Zwiększanie udziału pracowników w kursach, szkoleniach i konferencjach podnoszących kwalifikacje zawodowe.
3. Motywowanie pracowników do nauki języków obcych.
4. Starania o dofinansowanie kursów językowych.
5. Motywowanie pracowników do aktywnego uczestnictwa w konferencjach branżowych i publikowania prac naukowych.
6. Prowadzenie polityki zatrudniania w CINT PL osób z wyższym wykształceniem kierunkowym.
7. Doskonalenie kadry świadczącej usługi w zakresie informacji naukowej na stanowiskach bezpośredniej obsługi użytkowników.
8. Zwiększenie wysokokwalifikowanej kadry bibliotekarzy akademickich.

CEL IV. Kreowanie dobrego wizerunku CINT PL w środowisku akademickim:

1. Kompleksowe propagowanie usług CINT PL.
2. Organizowanie projektów w ramach Lubelskiego Festiwalu Nauki.
3. Przygotowywanie wystaw tematycznych i wernisaży w CINT PL.
4. Współorganizacja wydarzeń kulturalnych integrujących społeczność akademicką.
5. Udział w inicjatywach środowiskowych Uczelni.
6. Wsparcie Uczelni w procesie ewaluacji poprzez rejestrację i przygotowanie danych.
7. Analizy bibliometrzyczne i naukometryczne na rzecz władz, jednostek, dyscyplin i indywidualnych pracowników naukowych.

CEL V. Współpraca z bibliotekami Lublina i innymi bibliotekami naukowymi w celu doskonalenia obsługi użytkowników i tworzenia wspólnych źródeł informacji:

1. Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT.
2. Współpraca przy projekcie Baza zawartości czasopism technicznych BazTech, koordynator konsorcjum BazTech.
3. Działalność w ramach Federacji Bibliotek Cyfrowych.

CEL VI. Starania na rzecz budowy nowego budynku

W celu dostosowania do zmieniających się potrzeb środowiska akademickiego, należy dążyć do budowy nowego budynku. Umożliwi to łatwiejsze kształtowanie potrzeb informacyjnych, podniesienie komfortu użytkowników, stopnia wykorzystania zasobów, a także otworzy możliwości rozbudowy oferty CINT PL.